6月9日晚，企迈科技受邀插足窄门供应链主办的“餐饮微利时期，怎样借助泉源供应链‘砍掉’冗余本钱？”中心举止，企迈处分计划专家白泽现场直播连线，与双旗纸品、宋氏伟业等行业代外合伙探求餐饮供应链本钱优化政策。此次直播聚焦数字化用具正在供应链解决中的实质利用，企迈科技连合前沿手艺与实战案例，分享了数字化怎样精准破解餐饮企业“人效、库存、计划”三大本钱黑洞。

　　直播中，白泽盘绕企迈科技正在供应链数字化规模的主旨才华张开分享，夸大“数据驱动”与“手艺普惠”是破局要害：

　　企迈科技AI视觉识别手艺已利用于众家连锁品牌，通过智能巡检替换古代人工巡店，单店巡店作用擢升60%，人工本钱消浸40%。以某连锁品牌为例，编制及时抓取门店列举、库存等数据，连合算法主动天生优化创议，年省本钱超百万元。

　　白泽稀奇提到智能补货编制的利用成果：“通过出卖数据动态成家库存需求，某茶饮品牌库存周转天数节减3-5天，损耗率从12%降至2.7%，仅原料挥霍一项每年可俭朴超200万元。”

　　企迈科技通过整合订单、库存、财政数据，为品牌打制及时动态的本钱监控体例。某疾餐连锁借助该模子，将供应链本钱占比从45%压降至38%，同时通过出卖数据反哺临蓐宗旨，告竣“按需临蓐”，单店日均坪效擢升15%。

　　“中小餐企常因数据破裂导致计划滞后，”白泽指出，“企迈SaaS编制可急速接入全链途数据，某区域连锁品牌仅用3个月即告竣单店节余，数字化加入产出比达1:8。”

　　针对中小餐企数字化门槛高的痛点，企迈推出轻量化用具矩阵，涵盖智能点单、库存解决、会员运营等模块，最低月费仅数百元。白泽举例：“某区域烘焙品牌通过企迈编制优化供应链流程，3个月内人效擢升25%，客单价伸长12%，得胜从5家店扩张至12家店。”

　　正在供应链协同症结，白泽与双旗纸品、宋氏伟业嘉宾合伙推演“数字化+泉源直采”的迭加效应。比方，企迈数据编制可精准预测门店纸品用量，助助双旗纸品动态调理供货周期，节减库存冗余超30%；同时，宋氏伟业工服尺码数据反哺物流箱型安排，消浸运输本钱5%-8%。

　　“这种协同不是粗略的资源迭加，而是通过数据互通告竣本钱构造的编制性优化，”白泽总结道，“某连锁品牌通过企迈预警编制提前预判原料涨价危害，连合双旗备用纸库与宋氏弹性产能，正在疫情时间仍保留供应链牢固，门店闭店率低于行业均匀水准22个百分点。”

　　企迈是邦内领先的全域门店规划平台，努力于为餐饮品牌供给“堂食点餐、自营外卖、用户运营、智能POS、卡券核销、财政解决、供应链解决”等全场景数字化处分计划。自2020年与李先生团结从此，企迈已助力其宇宙千余家门店杀青数字化升级，笼盖线上点单、会员运营、供应链编制等主旨症结，会员复购率擢升25%，库存周转率优化18%。

　　截至目前，企迈科技已办事霸王茶姬、益禾堂、老舅父、永和大王、烤匠等超2000+连锁品牌，年营业GMV超数千亿元。公司以“让生意规划更得胜”为任务，通过手艺立异与行业深耕，赓续鞭策餐饮行业向“数据驱动、作用优先”的数字化规划形式转型。

　　异日，企迈科技将接连深化供应链数字化结构，以手艺赋能泉源降本，助力餐饮企业正在微利时期修建可赓续的比赛壁垒。